[elearning运营]elearning电子学习方案成功的5个关键步骤之1--战略的制定

 

        在本系列的第一期中,我们将着眼于一个逻辑,电子学习如何才能真正改变您的在线培训投资的有效性。5步骤的过程,为您提供了强大的路线图,所研究的5个关键要素是:

战略的一致性:往往一个电子教学策略是从核心业务驱动的隔离开发 。如果那些负责发展电子学习计划与组织的总体业务目标不相符,您运行的风险,不提供内容,对企业的实际影响,你会努力说服利益相关者的投资利益。

设计:这一步勾画出您学习您正在开发的培训类型,需要达到的培训目标,提供的培训内容以及提供的方法等。

资源配置:您如何将您的项目资源外包?即使是一个先进,经验丰富的的开发团队的组织应考虑外包。检查对快速电子学习项目的关键作用和责任的选项。

内容:您的内容建设是橡胶命中道路,规划是在你身后,现在是时候建立正确的内容,这一步是错误的和整个项目的风险。

技术:通过不明确的技术方案来设计你的整个方案将是艰巨和昂贵的 。您在一些领域,如快速制作工具,学习管理系统和社交网络工具选择的解决方案必须符合您的要求,这是至关重要的。

在一个有凝聚力,有计划的序列连接在一起,这5个元素创建了一个强大的路线图,为您的网上学习投资。

          战略        

        说起战略两字,好像我们已经听的不要听了,已经被用烂了的词语,几乎每件事情,我们都要使用战略,在很多情况下,整个意思实际上是战术。
        战略是贯穿和连接我们的计划和我们实际行动的纽带,换句话说,战略就是要安排好我们实际中做事情的顺序,如何去做这个事情,我们组织开展整个事情的总体目标是什么,因此,这个战略是非常重要的。
        在制定一个战略的时候,需要回答以下一些关键的问题:
1、组织开展elearning的中期和长期的目标是什么?
 
2、在实施中会碰到什么比较棘手的问题,解决的具体问题是什么?
 
3、哪些关键问题的解决将对整个项目起到决定作用?
 
4、我们的培训计划是什么?哪些具体指标可以反应这个计划?
 
5、谁是最高决策者?
 
6、组织中还有谁可以引导项目的开展并提供咨询服务?
 
如果回答了这些问题,将会对正确的制定整个项目的战略起到明确的指导作用!!

 

标签:elearning实施eLearning关键步骤
分类:发展趋势| 发布:可木| 查看: | 发表时间:2012-1-11
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