[elearning运营]elearning电子学习方案成功的5个关键步骤之3--资源配置
我们的步骤中第3步是资源配置。真的有电子学习开发面临两个选择:“公司开发”或“外包”。
人们很容易作出单方面决定这种或那种方式,但创意总监Rebecca Verity的建议根是据每个项目的实际情况来对待处理。即使最有经验的的开发团队,有时候也需要一些外部援助。
这里有一个列表,是建立一个可靠的资源计划需要回答的首要问题。
1、我应该建立一个内部的开发团队或外包开发项目呢?
2、什么是工作人员的工作效率的影响?可以怎么样去管理?
3、我们的经理管理这项技术,或依靠技术支持人员?
4、什么是团队发展的影响?
5、我们能否找到合适的技能的人?我们怎样处理突发性离职?
对于技术部门来说,内部开发和外包辩论的优缺点争论一直就没有停止过,包括公司文化,项目需求以及其他的一些影响,不过它是一种控制和成本之间的平衡。
无论流程是怎么样的,选择它的关键项目和各自的职责分配的还是起到关键作用。
核心角色是:
1、项目负责人
2、内容专家
3、快速开发
4、平面设计师
5、Flash开发人员
6、视频制作
7、LMS公司管理员
8、IT部门
当然,在一些规模较小的部门,多个角色可能由同一个人进行。然而,在一般情况下,只有最先进和最杰出的团队可能能够涵盖所有这些技能集。